Google

Что ж, сегодня с утра многие пользователи Google Reader’а были, мягко говоря, шокированы. Их можно понять. Я и сам чуть не поперхнулся кофем, когда увидел сообщение о том, что Google Reader закрывается с 1 июля 2013 года. У меня вырвалось лишь «при-и-вет».

Честно говоря, конечно, этого следовало ожидать, только не в такой ультимативной форме – закрытия. Может быть следовало просто остановить развитие? Ну ладно, сделали – сделали. Я думаю, что сделано это было в угоду Google+. Google пытается выдавить свою социальную сеть хоть как-то. Удачи им в этом.

Google reader был для меня 3-им после поиска и почты сервисом корпорации. Раньше я уже пытался заменить google чем-нибудь другим. Если с поиском (с очень большим скрипом) и почтой можно было что-то сделать (читай заменить их), то вот reader был реальным якорем, который меня останавливал. В своё время было много конкурентов у агрегатора, которые со временем либо поумирали, либо впали в состояние анабиоза. Открыв API, Google дал зелёный свет софтописателям, которые ухватились за это и появилось огромное множество клиентов агрегатора для мобильных платформ и не только.

Теперь же, закрыв GReader, фактически обрубил концы.

Вообще, конечно, спасибо Google за то, что сам пытается выдавить меня из своей экосистемы. Теперь мне будет легче переехать в другую экосистему. Их не так много, и потребуются некоторые вложения, но, я думаю, это пойдёт мне только на пользу.

P.S. Социальные сети типа FB или Twitter’а не заменят (мне по крайней мере) RSS-потоки. Reader был той самой утренней газетой по моим запросам. И вечером было приятно открыть и пролистать новости, которые нечаянно пропустил днём.

Да, думаю, feedburner тоже вскоре закроется. Поэтому придётся переезжать на свои rss-потоки.

GTDпо-моему

Решил всё-таки добить пост о своей системе GTD, если можно назвать системой и если она вообще относится к GTD.

Тема GTD была популярна всегда. Даже до написания знаменитой книги GTD. Просто она тогда называлась по-другому. Наверняка же каждый 2ой человек в своей жизни задавался проблемой лавины дел и проблемой решения этих дел. Надо эти дела не просто решить, а выработать какую-то систему, чтобы почти никогда почти ничего не забывать. Это целая задача огромного масштаба. А для некоторых и вовсе невыполнимая задача. Я решил рассказать о своём опыте построения системы дел.

Для начала я решил поставить вопросы, которые я хотел выполнить построением системы дел. Сначала это были примерно следующие вопросы:

  • Никакой бумаги. Я решительно почти отказался от неё (на работе приходится иметь дело с бумагой в любом случае, да и дома счета приходят на бумаге).
  • Желательно иметь все свои дела всегда с собой, это подразумевает под собой полную синхронизацию всего со всем. От этой идеи пришлось отказаться, т.к. на работе есть доступ только к e-mail, и не более.
  • Желательно чтобы всё было в одной программе.

Полностью от бумаги отказаться, конечно же, пока невозможно. На работе много бумажек, плюс дома. Но дела на бумаге вести не буду, это дополнительно носить с собой какой-нибудь ежедневник, а если забыл/потерял? Всё. Поэтому было решено использовать только электронные средства.

Т.к. на работе отсутствует полный доступ в интернет – можно забыть о полной синхронизации. (Да и устанавливать программы только под Администратором, который закрыт). Пытался найти программы, которые бы хоть как-то проводили синхронизацию по USB, но потом забил и на это, т.к. это дополнительный геморрой – забыл вставить USB-шнурок в конце дня – всё пропало. И другие похожие проблемы. Тогда я решил, что работу с домом скрещивать не имеет смысла вообще. Пусть будет отдельно дом, отдельно работа.

Для работы задача о планах, сроках и других вопросах решилась легко. Т.к. почта настроена в Outlook, да там есть и задачи – решил вести дела там. И нисколько не ошибся. Это чуть ли не единственная программа, которая позволяет настроить вид колонок задач именно так, как это нужно тебе (есть ещё ToDoList). Плюс интеграция с почтой.

Для дома же пришлось повозиться, т.к. ограничений, которые присутствуют на работе здесь нет, а есть полная свобода действий и выбора.

Были опробованы множество сервисов и систем. Пришёл к выводу, что истинную систему GTD мне не понять никогда. Пришёл я к следующей системе:

Трезво рассудив, что нынче без телефона (читай смартфона)/планшета никуда (а у меня так и есть) – необходимо большинство дел забивать именно там, а потом уже, если это необходимо, корректировать на компьютере. Так же я отметил, что электронная почта стала основой для получения разнообразных напоминаний. Поэтому всю систему решил основывать на почте.

Сейчас у нас сформировались по большому счёту 3 мобильные экосистемы. Это Microsoft (Windows Phone + Win8 + Web), Apple (iOS + MacOS + Web), Google (Android + Web). Я рассматриваю систему на базе планшета Android и сервисов Google. Если используется другая экосистема, то перевести опыт на неё не составит труда, ибо всё в облаке, всё доступно.

Все цикличные дела заносятся в календарь. Для Google это календарь от Google, у Microsoft свой календарь, у Apple есть iCloud. Все цикличные дела это дни рождения сотрудников (все календари раздельные), родственников, домашние дела (оплата ЖКХ, света, детского садика). В общем все дела, которые имеют привязку к времени/дате и которые повторяются с определённой периодичностью.

На все срочные и важные дела ставятся напоминания по e-mail.

Сейчас большинство сервисов умеют напоминать о необходимости оплаты, либо каких-либо других важных действиях. Поэтому…

Поэтому в ящик сбрасывается все необходимые напоминания. Будь то оплата кварплаты или ДР коллеги (из календаря), либо необходимость оплаты хостинга/домена (от сервисов). Чтобы не запутаться в куче дел необходимо подчистить ваши «Входящие». Идеально – это когда входящие пусты. Непрочтённое письмо говорит о средней срочности/важности дела, прочтённое о низкой срочности/важности дела.

Так же, чтобы записывать дела, которые не относятся к какому либо времени и не имеют никакой срочности, а просто должны быть когда-нибудь выполнены – необходимо завести простой ToDo-менеджер. Это может быть Tasks, который синхронизируется с Google Tasks, либо «Напоминания» в iOS.

Теперь, когда у нас есть какое-то дело – нам приходит письмо. Главные дела у нас скапливаются в e-mail. Несрочные дела записываются и висят в ToDo (показывает нам дела либо виджет на Android, либо красный кругляш на iOS). Телефон/планшет обычно проверяет почту и высвечивает какое-либо сообщение о пришедшем «деле».

Вот такая вот система выросла как-то сама собой, когда я уже отчаялся привести свои дела в порядок. Основа – e-mail и календарь, а помощник – ToDo-программа. Главное, что эта система работает в любой из мобильных экосистем, а так же позволяет, при смене экосистемы, не потерять информацию (переадресация почты, экспорт/импорт календаря).

Про Windows RT

Сергей Вильянов написал обзор Windows Surface с Windows RT на борту. Там он же озвучил тот же самый минус Win8-ОС, что и я, только немного раньше. А именно запутанность взаимодействия между новеньким Metro-Style и старым Desktop. Я не удивился, когда спустя некоторое время увидел в блоге Сергея сообщение о том, что Surface был продан.

Всё-таки это, по-моему, большая ошибка Microsoft, когда они выпустили WinRT с почти неизменённым Desktop-интерфейсом Microsoft Office. И буквально заставили пользователей его использовать, не дав замены на более упрощённую систему.

Тут возникает та же фигня, с которой столкнулся я, когда пользовался Win8Pro. Я решил проверить, возможно ли жизнь только в Metro-style. И я проверил. И убедился, что ПОКА это невозможно. И не просто потому что приложений не хватает, а потому что сама Microsoft не позаботилась об этом. Далеко не все настройки и необходимые пункты интерфейса они заменили на Metro. Приходилось перескакивать на Dekstop-style.

А теперь представьте, когда с этим сталкивается человек, купивший ПЛАНШЕТ (в первую очередь) с клавиатурой. Да я бы так же продал его при первой возможности. Тут покупаешь, думаешь, что обойдёшься пальцами. А тут тебе производитель Microsoft подкладывает такую свинью.

В итоге я думаю, что Microsoft просто необходимо срочно доделывать Windows RT до полноценно-планшетной версии (только Metro-интерфейс). Это либо смена лица их мобильного офиса. Либо покупка чего-нибудь типа KingSoft и их мобильной версии офиса.

В любом случае, получается, что планшет это всё-таки больше мобильное устройство. Поэтому и приложения там должны быть мобильные. Короче только Metro-style везде. Никакой возможности включить desktop-style. (Хотя допускаю, что гикам это необходимо). Даже на ноутбуке можно пользоваться только Metro-интерфейсом, поверьте мне, были бы приложения и возможность.

Белые и пушистые США

Краткая история тюрьмы в Гуантанамо
ЯНВАРЬ 2002 ГОДА

На военно-морскую базу США Гуантанамо (Куба) прибывают первые 20 заключенных. Согласно указу администрации Джорджа Буша, они выведены из-под действия Женевских конвенций о военнопленных.

http://esquire.ru/guantanamo

Какие еще права человека? И да, я считаю, что список Магнитского всего лишь очередной ход в шахматной партии.

Кто-кто?

Михаи́л Петро́вич Люби́мов (род. 27 мая 1934 года, Днепропетровск) — советский разведчик, писатель шпионского жанра, отец журналиста Александра Любимова.

…

Имитировал симпатизирующего Западу дипломата, был завсегдатаем лондонских салонов и светских раутов, где часто появлялся с красавицей-женой (актрисой), поддерживал близкие отношения с влиятельными политиками и крупными культурными и общественными деятелями. Среди лондонских друзей получил прозвище «Улыбающийся Майк». В 1965 году был выслан из Англии какперсона нон грата.

и

Алекса́ндр Миха́йлович Люби́мов (23 июня 1962, Москва) — российский тележурналист, телеведущий. Был одним из создателей[1][2] независимой телекомпании «ВИD» (17,14 %)[3].

…

Родился 23 июня 1962 года в Москве. Сын известного разведчика Михаила Любимова. Образование высшее (в 1984 годуокончил факультет международных экономических отношений МГИМО, в 1996 году Гарвардский университет, курс «Менеджер избирательной компании и политический консультант»). Владеет английским, французским и датским языками.

Просто так никто никем не становится.

Куда без них?

2012-09-27_10.07.02-1

Куда ж без них? 24.09.2012     Зарубин Гордей Евгеньевич. Продолжение рода, так сказать Smile

На кого похож сам ещё не понял. Мама и сын чувствуют себя отлично!

Памятка любому

…кто что-либо выбирает в магазине. Будь то смартфон, или микроволновка, или любой другой товар.

Первый пошёл

Джерри Шен (Jerry Shen), глава компании ASUS, официально подтвердил об окончании выпуска сверхуспешной серии нетбуков EeePC. Место нетбуков должен заменить планшет Transformer, позволяющий подключать клавиатуру.
По данным DigiTimes, уход из сферы нетбуков связан с повышением популярности планшетных ПК, а также с тем, что Windows 8 не поддерживает разрешение 1024*600 (о переходе на СПО компания, видимо, не задумывалась).

http://habrahabr.ru/post/150964/

Первый пришёл, первый и ушёл.

Про Intel и его Atom

Последнее время мы наблюдаем маленькую революцию «снизу», от маленьких телефонов, которые раньше были просто телефонами, а нынче стали незаменимыми помощниками в повседневной жизни. Эту революцию, можно сказать уже, совершил Apple, как только выпустил смартфон, который был понятен и приятен большинству людей, обычный людей – не гиков.

Intel всегда занимал хорошие места в x86-мире. Они его, можно сказать, и создали – они и правили бал. Когда ARM стал реально угрожать положению х86 в большом мире – Intel решила ответить. Ответила она Atom’ом и построенных на них нетбуками. Преимуществами этих процессоров стали низкое энергопотребление, тепловыделение и относительное быстродействие. Это «относительное» и подвело Intel. Нетбуками, если честно, пользоваться очень сложно. Здесь сработал принцип – «скорость, качество, дешевизна – выберите два из трёх». Т.е. если хотите получить быструю и качественную машинку – готовьте денежки. Дешёвую и качественную – не надейтесь на скорость. Быструю и дешевую – не надейтесь на качество. На этом хорошо сыграла, опять же, Apple. Они сразу заявили, что нетбуков у них не будет, зато выпустили Macbook Air, который все остальные компании до сих пор догнать не могут по характеристикам. Atom’ы же оказались тормозными игрушками, которые никому не нужны. А цены на нетбуки стали расти и уже приближаться к настоящим ноутбукам. Возникал вопрос – зачем тормозной, хоть и маленький, нетбук, если за ту же цену можно купить «самолёт», который чуть ли не в космос летает? Люди поняли, что за скорость надо платить. Поэтому, в общем-то, и почти умерли нетбуки как класс. Хотя этого сейчас не очень заметно, но они вымрут как никому ненужные мамонты.

Intel, в общем, обломался, захотев заполучить рынок между ноутбуками и телефонами. Зато Apple угадала с Macbook Air и iPad. ARM пошёл выше и занял место планшетов. Сейчас уже есть слухи, что кое-где уже вовсю используются ARM-процессоры на серверах. Intel же не успокаивается. Он идёт дальше и пытается хоть чучелком, хоть тушкой влезть на несвойственный ему рынок – смартфоны. Вот недавно был представлен пока единственный массовый х86-смартфон. Что же оказалось в нём? Устаревший Android, малое количество софта, устаревший экран. Некоторые «ученики аналитиков» утверждают, что в этом ничего страшного нет, что всё быстро исправится. Но я не верю. И вот почему…

Небольшое отступление для лучшего понимания ситуации.

Что сделало Apple к сегодняшнему моменту? Они построили экосистему для пользователя. Сейчас уже вполне можно создать «умный» дом с техникой only-Apple внутри. Для больших компьютеров есть MacOS, для маленьких iOS, для сетевого оборудования можно использовать AirExpress и AppleTV. И всё это работает с минимумом настроек и колебаний.

Microsoft вовремя поняла куда дует ветер и начала так же отстраивать собственную экосистему. Причём принялась за дело с таким рвением, что даже поменяла логотип, впервые за 25 лет. Передизайнерили всё, что только можно было передизайнерить. Выпускают «новую» OS, которая, по замыслу, не будет работать разве что в микроволновке. Запускают сетевые сервисы, которые, как минимум, вызывают реакцию (положительную или отрицательную).

Google же, вроде, тоже почуяла чем пахнет и начала разрабатывать ChromeOS. Но…тут можно долго рассуждать что где и почему. Но моё личное мнение – не взлетит. Слишком рано они решили переместить всё в online. Нет ещё такого покрытия интернета, которое бы способствовало продвижению ChromeBook’ов в мир обычных пользователей. Пока это лишь удел гиков. Обычные пользователи отлично чувствуют себя за Windows или MacOS. Android погряз в фрагментации. Аппаратов уже столько – кто в лес, кто по дрова. Сейчас Google пытается затянуть гайки, но, видно, ничего не получится. Слишком уже хотят они выглядеть рыцарями на белом коне.

И тут возвращаемся к нашим баранам – Intel. В Intel не дураки сидят и тоже начали продвигаться в сторону создания «экосистемы» для пользователя. Поэтому они в своё время создали альянс с Nokia о разработке ОС MeeGo. Потом всё сдохло, не без помощи Nokia. Сейчас Intel кинулась к Samsung и они начали работать над Tizen. Мобильная ОС со своим магазином приложений и другими плюшками. Вот только Intel, как и Samsung, наверное, не понимают, что миром нынче правят не отдельные ОС и магазины приложений. Миром правят экосистемы. У Apple экосистема есть, у Microsoft вот-вот будет. Google, если постарается, тоже может вывести в свет свою собственную экосистему. А вот Tizen, как и Bada, как и WebOS, как и MeeGO ждёт забвение, если не смерть. Потому что это не экосистемы – это просто мобильные операционные системы. Этого недостаточно в нынешнем мире.

Вместо вывода.

Intel как был, так и останется производителем железа. Причём Atom’ы, очень возможно, умрут, ибо это совершенно нерабочая модель. Новые планшеты на Atom’ах вполне возможно перейдут на ARM и не заметят.